Objectifs de la formation
Acquérir une posture de Coach avec son équipe.
Programme sur mesure.
Vous êtes chef d’entreprise ou manager.
Vous aimeriez que votre équipe soit plus autonome ?
Développer ses potentiels en même temps que les vôtres ?
Vous avez entendu parler du coaching*, et vous pensez que vous pourriez essayer de mettre du coaching dans votre management ?
Vous êtes plutôt un bon manager, un bon chef, et vous avez envie d’aller plus loin ?
Ou peut-être vous sentez-vous bloqué, coincé, et vous cherchez une issue, un nouvel élan, … ?
Il n’est pas toujours simple d’être un « bon manager ». Alors, comment concilier cette posture (je fixe des objectifs, je contrôle, j’aide, …, avec celle du coach (posture basse, je fais confiance, j’accompagne…) ?
En quoi cela donnera-t’il un meilleur résultat ? Qu’ai-je à y gagner ?
Venez découvrir la posture de coach, ce qu’elle peut apporter à votre pratique du management, mais aussi quelles en sont les limites.
Attention, ici pas de recettes ! Mais des questionnements, des approches, des pistes, des remises en question, et de la pratique,…
Cette formation interactive, s’appuiera sur vos qualités, vos ressources, vos expériences, vos demandes, pour explorer quelques outils mais surtout les fondamentaux de la posture de coach.
(*) Pour la fédération française de coaching, “Le coaching professionnel est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoirs-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.”
Les valeurs que nous aimerions partager avec vous : bienveillance, confiance dans les capacités de l’autre, sens du résultat.
L’intervenant : Pascal Teracher, plus de 20 ans dans l’industrie comme manager, chef de projet, manager du changement. DESU en Coaching (Aix en Provence). Une passion pour la transmission.